Saltillo, Coahuila.- Si bien los sueldos y prestaciones han ido en aumento en los últimos años, la rotación de personal y el ausentismo han motivado una mayor creatividad de los empleadores no sólo para captar colaboradores, sino para retenerlos y mantener estables sus esquemas de trabajo.

La Canacintra Coahuila Sureste dio a conocer ayer algunos detalles del tercer estudio Sueldos y Salarios, Prestaciones, Rotación y Ausentismo, que por primera vez rebasó las fronteras de la entidad.

En el análisis participaron 88 empresas, de las cuales 56 se encuentran en la Región Sureste de Coahuila, 8 en la zona norte y 24 en Puebla. Se revisaron niveles de sueldos y salarios operativos, de empleados y gerenciales.

También se ponderaron prácticas para incidir en un mayor compromiso del empleado, aunque se fue más allá del concepto de “ponerse la camiseta”, y por el contrario se destacó que el empleador es quien tiene que mostrar mayor interés en los asuntos particulares de sus colaboradores.

Se encontró que en la Región Sureste se tiene una rotación operativa de 5.9% y una de empleados de 1.8%, mientras que en la zona norte del estado son 5.1 y 1.5%, y en Puebla de 3.6 y 1.7%, en ambos casos de manera respectiva. En tanto, en el sureste se presentan tasas de 3.8 y 1% de ausentismo justificado y no justificado; en el norte, de 1.3 y 2.9%, y en Puebla, de 1.2 y 1.3 por ciento.

El estudio es de suma relevancia en la toma de decisiones y por lo pronto sólo tendrán acceso a él las empresas participantes y determinados socios del organismo empresarial, aunque dentro de un año se pondrá a la venta a los socios en general.

“Para las empresas es importante tener información actualizada y local… Es claro que las necesidades económicas de los trabajadores van creciendo, y como empresa tenemos que encontrar el equilibrio entre el esfuerzo que realizan y la compensación”, señaló Eliel Martínez Gutiérrez, gerente de Recursos Humanos en ZF Powertrain Modules Saltillo.

“Encontramos un interés particular en las empresas que es la retención del talento, así como su desarrollo, pero en lo personal y lo profesional”, dijo Everardo Padilla Flores, presidente de la Canacintra, quien agregó que “atraer a los trabajadores es fácil, pero retenerlos y desarrollar su talentos es el reto que tenemos los industriales”.

Se informó que para la próxima edición se contempla agregar a los estados de Yucatán, Querétaro, Sonora, Aguascalientes y Nuevo Laredo, Tamaulipas.

Atractiva…

Aunque no hubo comparativos con otras regiones, el estudio de la Canacintra reveló niveles salariales interesantes en el sureste de Coahuila.

PUESTOS

Técnico Superior $16 mil

Staff administrativo $23 mil 300

Mandos medios $33 mil 673

Gerencial $72 mil 600

Directivos $139 mil

NOTA: Salario promedio mensual neto, sin prestaciones.

OPERARIOS

Tipo Salario diario VSM

Simples De 227 a 308 De 2.8 a 3.8

Especializados De 318 a 492 De 3.9 a 6.15

Nota: VSM significa veces salario mínimo (80 pesos).

IMPORTANTE: El monto por prestaciones puede significar de 20% a 30% adicional para los trabajadores.